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職場道歉非易事，可分七步走
親愛的安妮：我曾在一家公司擔任高級經(jīng)理，現(xiàn)在我真的很想回到那里。但到目前為止我連個面試機會都沒有爭取到，原因是我寫的一封電子郵件。在我離職前，頂頭上司的指示總是和總部的意思相悖，這讓我受了很多挫折（這是我辭職的一大原因）。從那以后，情況有了很大變化，公司進行了兼并，我原來的老板也不在了。因此，我決定...
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挽救房市實非易事
納稅人資金支撐起銀行部門，但喪失抵押贖回權(quán)這個難題沒有容易的解決辦法。作者：Colin Barr呼吁聯(lián)邦政府對房市問題做出全面反應的呼聲越來越響。但要找到解決辦法仍然不易。聯(lián)邦存款保險公司(Federal Deposit Insurance Corp.)董事長希拉?拜爾（Sheila Bair）本周...
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錦上添花非易事：論成功企業(yè)的變革之道
《財富》（中文版）——雖然把一家企業(yè)從困境之中解救出來，絕不是僅靠一己之力就能夠做到的事情，但首席執(zhí)行官的膽識和魄力總會成為引人注目的焦點，他們因而成為盡攬鮮花與掌聲的風云人物。然而，如果首席運營官能夠在企業(yè)運營情況（看似）良好的情況下打破現(xiàn)狀，為之注入新的動力，那么同樣也是一件了不起的事情，哪怕沒...
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快！道歉！
現(xiàn)在，老虎伍茲已經(jīng)道了歉，在美國各家報紙的頭版上顏面盡失。借此機會，我想再點幾個應該向美國公眾道歉的人，要我說，這些人活該被罵，罵到我們解恨為止。豐田章男（Akio Toyoda）——我希望聽到他道歉。2007年，他曾試圖將豐田（Toyota）汽車腳墊召回的規(guī)模降到最小。我還希望布什政府當時的相關監(jiān)...
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董承非“踏空”了 ？
董承非的基金凈值曲線，從來沒有過大開大合。然而，近期他開始跑輸市場。據(jù)私募排排網(wǎng)，截至今年8月4日，董承非的代表產(chǎn)品近三個月凈值漲幅落后于A股大盤。特別是7月份，他的產(chǎn)品跑輸滬深300指數(shù)超5個點，可謂“踏空”了市場。...
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易事特及創(chuàng)始人何思模被證監(jiān)會立案
5月11日晚，易事特發(fā)布公告稱，公司及第一大股東揚州東方集團有限公司（的控制人何思模近日分別收到中國證監(jiān)會下發(fā)的《立案告知書》，因涉嫌信息披露違法違規(guī)，中國證監(jiān)會決定對公司及何思模立案。...
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岸田文雄：中日關系密不可分
據(jù)日本《每日新聞》報道，日本首相岸田文雄7月22日稱，中日關系“現(xiàn)在原地踏步”，但“中日關系密不可分，希望能在維持對話的同時保持建設性的穩(wěn)定關系”。...
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馬斯克發(fā)中文七步詩“相煎何太急”，想表達什么？
2021年11月1日，特斯拉CEO馬斯克在推特上引用中國的《七步詩》，引發(fā)討論。“Humankind 煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急?！彪m然馬斯克在推特上發(fā)布這首詩的意圖尚不清楚，但其世界首富的身份、特斯拉在全球新能源車行業(yè)的布局，以及他在幣圈的地位，都讓其言論備受關注。...
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為什么榮耀非賣不可？
昨日，華為公司創(chuàng)始人任正非發(fā)表講話，詳細解答了華為出售榮耀的原因。任正非表示：“華為在美國的一波又一波嚴厲的制裁下，使我們終于明白，美國某些政客不是為了糾正我們，而是要打死我們?！辈痪们暗?1月17日，華為官方發(fā)布公告，正式出售子品牌榮耀，有媒體透露交易價格高達2600億人民幣。華為在聲明中稱，在產(chǎn)...
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眾包績效評估的是與非
不論你的公司叫它360度反饋、多渠道反饋，還是眾包績效評估，你都可能被要求填寫一個表格，表揚或者嘲弄你的同事和上司（也包括下屬）。這種做法源自二戰(zhàn)期間的德國軍隊，流行于上世紀90年代的美國。而隨著科技的發(fā)展，在線調(diào)查問卷淘汰了繁重的書面工作，這種方式也變得越來越容易操作。2012年的一本暢銷書《眾包...
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